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還記得剛畢業時
爸爸要我不要到力霸集團
身為多年的力霸人會這樣說自然有他的道理…

果然一切都在上個禮拜應證了-力霸爆發危機
從以前的每次選舉就要求員工參予輔選
到現在的力霸與東森的超完美分割
在在都說明了這個集團的主事者絕不是敦厚的人!!

雖然爸爸已經退休僅任顧問職
但由於之前的關係企業主管身份
還是有很多力霸關係單位的主動或非主動的個人投資
這幾天關係企業的中華銀行首當其衝爆發擠兌
也讓身在中壢的爸爸不安
加上目前顧問職中仍有多張保單未敲定
休假的這兩天可以感受到爸爸某種程度的擔心

雖然每次提,爸總項自我安慰的說「也好啦~這樣鬧起來給別人接手後,以後搞不好會更好!」
但六十幾歲的人了,怎會想去看這樣的變化?

早上把弟挖起來讓他帶爸爸去中華銀行領錢
之後要弟陪爸到台北總公司處理一些爸爸需要提供給客戶的書面資料
幸好一切順利
未來的發展就只能慢慢等著

這是我們家的幸運-雖有影響但不至於造成大困擾
但我想..應該有很多人仍捲在這樣的漩渦裡

面對這樣的力霸局面讓我想起晉商的三大格局
格局一:胸懷天下-貨通天下、匯通天下。
格局二:捨小求大-「先有復盛公,後有包頭城。」復盛公就是喬家。喬家的理念是:「寧可少賺錢,不能失信;寧可不賺錢,不能失信;寧可賠錢,也不能失信」。於是喬家第三代喬致庸將經營理念總結為三字「信、義、利」-先有信義才能得利。
格局三:回饋社會。

想當年力霸也是威風凜凜的集團,怎奈現在居然淪落至此-無信無義,資金黑洞要全民買單,更別談什麼回饋社會了!!
實在很不想再看到新聞上東森和力霸撇清的新聞,撇清?如何撇清?就算撇得清這樣的分割,但又怎麼撇得清主事者為富不仁的事實?


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